迈克尔波特五力模型分别是什么为中心，以下是对迈克尔波特五力模型的详细阐述。
供应商力量
供应商力量是指供应商对企业所需资源和产品的控制能力。如果供应商数量有限，产品独特性高，或供应商具备强大的谈判能力，那么供应商力量就会增强。在体育产业中，尤其是运动器材和赞助商方面，供应商力量十分重要。例如，像耐克和阿迪达斯这样的运动鞋品牌，由于其独特的品牌形象和市场份额，能够对体育俱乐部和运动员施加较大的影响力。
买方力量
买方力量是指消费者对企业的产品或服务的影响力。如果消费者具备较高的议价能力，或者存在大量替代品可选择，那么买方力量就会增强。在体育产业中，买方力量体现在观众和球迷对比赛和体育活动的需求。如果观众和球迷对一项运动的关注度较低，或者存在更有吸引力的体育赛事可供选择，那么体育俱乐部和赛事主办方的买方力量就会受到影响。
替代品威胁
替代品威胁是指其他产品或服务对企业销售和市场份额造成的威胁。如果存在大量替代品可供选择，并且这些替代品具备竞争力，那么替代品威胁就会增强。在体育产业中，替代品威胁体现在其他体育项目的竞争。例如，对于一家足球俱乐部来说，篮球比赛和乒乓球比赛可能是其潜在的替代品。如果篮球比赛或乒乓球比赛受到更多观众和球迷的关注，那么足球俱乐部将面临替代品威胁。
新进入者威胁
新进入者威胁是指新的竞争对手对企业销售和市场份额的威胁。如果市场进入壁垒低，新竞争对手容易进入市场，那么新进入者威胁就会增强。在体育产业中，新进入者威胁体现在新兴的体育项目或新兴的体育市场。例如，电竞作为一项新兴的体育项目，进入体育产业后迅速发展，并与传统体育项目竞争，对传统体育产生了新的威胁。
行业竞争程度
行业竞争程度是指企业在所处行业内与其他竞争对手的竞争程度。如果行业内竞争激烈，市场份额分散，企业在市场上的竞争能力相对较弱，那么行业竞争程度就会增强。在体育产业中，行业竞争程度体现在不同体育俱乐部和赛事主办方之间的竞争。如果体育俱乐部或赛事主办方之间的竞争激烈，市场份额分散，那么整个体育产业的竞争程度就会增强。
综上所述，迈克尔波特五力模型包括供应商力量、买方力量、替代品威胁、新进入者威胁和行业竞争程度。这些力量会直接影响体育产业中企业的竞争力和市场地位。了解和分析这些力量，可以帮助企业在竞争激烈的体育市场中制定有效的战略和决策，提升自身的竞争优势。